Podstawowe zasady prawa pracy
Podstawową fundamentalną zasadą prawa pracy jest wolność pracy (poprzednio prawdo do pracy) usankcjonowana na mocy art. 65 Konstytucji i art. 10 Kodeksu pracy, która oznacza, że: • każdy ma prawo do swobodnie wybranej pracy, • nikomu nie można...
Konflikt
Konflikt to zjawisko powszechne, nieuchronnie związane z życiem społecznym. Pojęcie konfliktu można rozpatrywać w różnych aspektach np. jako proces, w którym jednostka lub grupa dąży do osiągnięcia własnych celów przez wyeliminowanie,...
Zarządzanie personelem a zarządanie zasobami ludzkimi - podobieństwa i różnice
ZARZĄDZANIE PERSONELEM A ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ? PODOBIEŃSTWA I RÓŻNICE W literaturze istnieje pogląd, że ZZL jest tylko rozwinięciem elementów zarządzania personelem ? takie stanowisko wyraża min. P. Lowry w stwierdzeniu, że zarządzanie...
Zachowania organizacyjne - wybrane zagadnienia
a) KONCEPCJA ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH W TEORII ZARZĄDZANIA Istota, Cel, Zakres Przedmiotem nauki o zachowaniach w organizacji (ZWO) jest systematyczne badanie działań i postaw ludzi w obrębie organizacji. Badając ZWO dąży się do zastąpienia...
Polityka kadrowa
Polityka kadrowa – to kształtowanie spraw pracowniczych: stanu struktury zatrudnienia oraz przedsięwzięć dotyczących szkolenia, rozwoju pracowników oraz pozyskiwania nowych miejsc pracy. Politykę kadrową w jednostkach .gospodarczych prowadzi...
Zarządzanie zasobami ludzkimi na podst. Gryffina - KONSPEKT
KONSPEKT GOSPODAROWANIE ZASOBAMI LUDZKIMI –jako działania organizacyjne nastawione na przyciąganie, rozwój i utrzymanie efektywności działalności siły roboczej w literaturze Rieki W. Gryfina „Podstawy zarządzania organizacjami” wg rozdziału...
Opis stanowiska pracy
By zacząć robić opis stanowiska pracy, musimy zastanowić się, jakie są nasze wymagania, oczekiwania i cele organizacji. Jak ma być wykonywana praca, jakie powinny być relacje miedzy pracownikami patrząc jednocześnie na ich indywidualne potrzeby?...
Psychologia zarządzania
PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA I. INTERAKCJA, KOMUNIKACJA KONTAKT. KOMUNIKACJA – jest ważna w zarządzaniu firmą, ponieważ: 1. jest jedną z trzech umiejętności istotnych dla prawidłowego funkcjonowania firmy (umiejętności techniczne,...
Cyberterroryzm
Cyberterroryzm jako zagrożenie XXI wieku Terroryzm, jako zjawisko nieodłącznie związane z naszym życiem społecznym, funkcjonuje nierozerwalnie w odniesieniu do innego aspektu historii ludzkości, mianowicie do polityki. Pamiętajmy przy tym, ze...
Cechy przywódcy
Cechy Przywódcy ENTUZJAZM Czy można sobie wyobrazić lidera, któremu brakowałoby entuzjazmu? INTEGRALNOŚĆ Ta cecha sprawia, że ludzie ufają przywódcy. A zaufanie jest podstawą wszelkich stosunków międzyludzkich, zarówno zawodowych jak i...
System ocen okresowych pracowników
Regularne ocenianie pracowników jest instrumentem polityki motywacyjnej, jak również umożliwia diagnozę potencjału rozwojowego pracownika. Pozwala to na optymalne wykorzystanie jego zdolności i kwalifikacji oraz planowanie ścieżki rozwoju....
Kwalifikacje zawodowe
Pokazują zakres możliwości człowieka na określonym stanowisku pracy. Poziom wykonywanych zadań zależy od kwalifikacji. Kwalifikacje dzielą się na: - czynności praktyczno-motoryczne (umiejętności manualne) - operacje intelektualne (wiedza i...
Zarządzanie kadrami u dr Jana Czerniawskiego
Zarządzanie – jest to zestaw działań skierowanych na zasoby i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. Zasoby Funkcje Planowanie Organizowanie Motywowanie Kontrola Ludzkie X X X X Finansowe X X...
Społeczne cele i funkcje przedsiębiorstwa - wykłady
Nurt liberalny Polityka społeczna w doktrynie liberalnej – charakterystyka-3 DOKTRYNY-4 Cele polityki społecznej-12 Jakie cele i działania powinna spełniać w określonych warunkach polityka społeczna w Polsce?-18 Zakres polityki...
Zarządzanie personelem wykłady PB
Proces kadrowy – systematyczna procedura, która ma zapewnić właściwych ludzi na właściwych miejscach, we właściwym czasie w każdej organizacji. Etapy procesu kadrowego: 1.Planowanie w sferze personalnej, 2.Planowanie zapotrzebowania na...
Zarządzanie kadrami
Pojęcie i podstawowe problemy zarządzania kadrami. 1) współczesna koncepcja zarządzania kadrami (filozofia ZZL - zarządzanie zasobami ludzkimi) 2) proces kadrowy i jego podstawowe elementy zarządzania kadrami (zarządzania personelem) Dwa...
Zakład pracy jako środowisko społeczne.
Zakład pracy jako środowisko społeczne. Zakład pracy jest pewnym systemem społecznym. System społeczny: 1. Morfologia- budowa wewnętrzna, która odnosi się do struktury organizacyjnej, 2. Układ funkcji i pozycji, czyli każdy człowiek powinien...
Proces selekcji pracowników
Wstęp Elementem pozyskiwania kadr jest etap selekcji i rekrutacji. Rekrutacja to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy kandydatów wolnym stanowiskiem, natomiast selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników...
Etapy procesu kadrowego
1. Planowanie zasobów ludzkich – ma ono zapewnić ciągłe i stosowne zaspakajanie kadrowych potrzeb organizacji. W planowaniu posługujemy się; analizą czynników wewnętrznych jak obecne i przewidywane zapotrzebowanie na kwalifikowanych pracowników,...
Zachowania organizacyjne
Czynniki indywidualne, Róznice interpersonalne, Róznice intrapersonalne, Co powinien posiadać kierownik, Efektywność grupy, Struktura organizacyjna, Kultura organizacyjna, Sprawność komunikacyjna
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
4. Cele, zadania zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi to strategiczne i spójne podejście do zarządzania najbardziej wartościowymi aktywami organizacji – pracującymi w niej ludźmi, którzy indywidualnie i...
Rola zarządzania zasobami ludzkimi w procesie kierowania firmą X
ROLA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W PROCESIE KIEROWANIA FIRMĄ X Rola zarządzania zasobami ludzkimi w firmie X wynika z ogólnych założeń charakterystycznych dla tego procesu i opisanych w opracowaniach teoretycznych. Chociaż praktyczna realizacja...
Struktura wywiadu pogłębionego
F.Wprowadzająca 1.powitanie kandydata, przedstawienie się,kim się jest, jaką się ma rolę w procesie ,charaterystyka przedsiębiorstwa, stanowiska pracy....
Profil osobowy pracownika
SELEKCJA I REKRUTACJA KANDYDATÓW – PODEJŚCIE PRACODAWCY. Pierwszą rzeczą jaką należy zrobić przed rozpoczęciem procesu rekrutacji i selekcji jest stworzenie profilu kandydata. W tymże profilu powinny się znaleźć takie rzeczy jak: •...
Spór pracownicy - pracodawcy
Spór pracownicy-pracodawcy. Kilka tygodni temu postanowiłam znaleźć pracę i roznosząc CV po poznańskich pubach, trafiłam w jednym z nich na właścicielkę, która od razu zaprosiła mnie na rozmowę. Jak wielkie było moje zdziwienie, a wręcz...
Funkcje planowania karier. Rodzaje metody szkolenia pracowników
Funkcje planowania karier - znaczenie dla jednostki i dla firmy. Właściwa polityka personalna (kadrowa) organizacji zmierza do osiągnięcia szeregu celów. Między innymi związane jest z realizacją kariery i rozwoju profesjonalnego pracowników oraz...
Podejmowanie decyzji.
Podział decyzji: - decyzje złe- efekty odbiegają od oczekiwań, a w danych warunkach można było podjąć korzystniejsze, - zadowalające - optymalne- najbardziej odpowiednie przy wykorzystaniu przesłanek w danym momencie. Podział sytuacji...
Zarządzanie personelem
Spis Treści Wstęp 1. Cele i funkcje zarządzania personelem 5 2. Zarządzanie personelem 7 2.1. Koncepcje zarządzania personelem 7 2.1.1. Personal Managment 7 2.1.2. HRM – Human Resorce Managment 8 2.2. Modele zarządzania personelem 13...
Pytania na demografię z UMK
PYTANIA NA DEMOGRAFIĘ 1) Rzeczywisty przyrost ludności i jego składniki. 2) Przyczyny nad umieralności mężczyzn w Polsce. Przyczyną zgonu jest stan lub proces chorobowy, nieprawidłowość rozwojowa, uraz albo zatrucie prowadzące...
Istota karier pracowniczych
Planowanie kariery pracownika Planowanie kariery (planning of career) - pewien model racjonalnego, sekwencyjnego postępowania jednostki dążącej do awansu zakładający, że ma ona duże możliwości kontroli wyników swego działania i spostrzega...
Zarządzanie kadrami -ściąga
Sciaga jest o wszystkim z zarzadzania kadrami z wykładów a także z ćwiczeń.
Charakterystyka systemu kadrowego organizacji.
Każdy system kadrowy obejmuje przedsięwzięcia nakierowane na realizację misji i celów firmy, które są osiągane poprzez pozyskiwanie kompetentnych ludzi na poszczególne stanowiska. Wiąże się z tym umiejętność stymulowania do wydajniejszej pracy:...
Wynagrodzenie
SPIS TREŚCI Wstęp Rozdział I. Strategie wynagrodzenia 1- Określenie funkcji wynagrodzenia 2- Określenie pozycji firmy na rynku wynagrodzeń 3- Przyjęcie...
Assessment Center jako metoda pozyskiwania pracowników
Pojęcie rekrutacji pracowników, oparte jest na etapie efektywnego doboru personelu. Etap ten powinien przyciągać do firmy jak największą liczbę kandydatów, spośród których będzie można wybrać najodpowiedniejszego kandydata na dane stanowisko...
Kształcenie i rozwój personelu.
1. Dlaczego kształcenie personelu jest takie ważne? Coraz więcej pracodawców zdaje sobie sprawę z bezcenności dobrego personelu. Jednak, większość z nich wie również, że aby taki personel posiadać, to należy stworzyć i warunki odpowiednie do...
Dyscypliny naukowe zajmujące się pracą
Dyscypliny naukowe zajmujące się pracą: 1. PEDAGOGIKA – nauka o wychowaniu, o celowym oddziaływaniu ludzi na innych, wychowanie świadome i celowe. Zakres problematyki w pedagogice: - kształcenie przedzawodowe (jak przygotować dzieci i młodzież...
Strategie i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi
Strategia to system zasad na podst. których podejmowane są decyzje i dokonuje się wyborów, które wyznaczają względnie stały sposób działania org.i alokacji jej zasobów, związany z pozycją org. względem otoczenia. Zarządzanie strategiczne to...
Motywowania w przedsiębiorstwie X
. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie X w latach 2007-10 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu Firma ProfiPlast jest przedsiębiorstwem typowo produkcyjnym, które zostało utworzone na fundamentach i bazie firmy...
Rola działu zarządzania zasobami ludzkimi i jego zadania
Wstęp Zarządzanie zasobami ludzkimi, literatura przedmiotu określa jako: zarządzanie personelem, zarządzanie kadrami, funkcja personalna, gospodarowanie zasobami ludzkimi lub też Human Resource (HR) inaczej Human Resource Management (HRM)....
Nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Rekrutacja Rekrutacja jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji. Punktem wyjścia do rekrutacji jest analiza potrzeb i braków...
Telepraca jako nowa forma zatrudnienia
Telepraca to nowa forma świadczenia pracy, której powstanie jest wynikiem rozwoju technologii oraz nowych form komunikacji. Telepraca nazywana jest także: Teledojazdy Praca na odległość Praca elastyczna Praca mobilna e-praca...
Psychologia zarządzania - notatki z ćwiczeń
Ćwiczenia 1 1. Definicja osobowości – ujęcie tradycyjne i współczesne „Osobowość jest to konstrukt psychologiczny, który pozwala przewidzieć jak dana osoba zachowa się w danej sytuacji” – Kottel „Osobowość to suma sposobów reagowania na...
Motywowanie w firmie X, materialne, niematerialne
Firma ?PALO? ? Motywowanie 1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń. 2. Motywowanie materialne- system bodźców materialnych pozapłacowych. 3. Motywowanie niematerialne, style kierowania. 1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń. Płaca...