Celem niniejszej pracy jest pokazanie jak przygotować biznes plan na przykładzie firmy „AgroTech” Sp. z o.o. w Krakowie. Firma ta specjalizuje się w dziedzinie automatyki, instalacji elektrycznych, ciepłownictwa, wentylacji i klimatyzacji.
W pracy przedstawiona została sytuacja ekonomiczno-finansowa firmy, jej słabe i mocne strony, szanse i zagrożenia.
Pierwszy rozdział obejmuje prezentację przedsiębiorstwa „AgroTech” Sp. z o.o., jego organizację oraz charakterystykę działalności usługowej.
W drugim rozdziale przedstawiona jest diagnoza ogólnej sytuacji przedsiębiorstwa. Diagnozę tę opracowano na podstawie analizy wskaźnikowej, analizy bilansu, rachunku zysków i strat oraz analizy SWOT. Rozdział trzeci to przegląd planów produkcyjnych na rok bieżący. Rozdział czwarty przedstawia plan inwestycyjny na rok 2001 i warianty zakupu środków trwałych. Warianty te są porównywane i w rezultacie porównania dokonano wyboru najlepszego z nich.
W części empirycznej wykorzystano materiały udostępnione przez firmę „AgroTech” Sp. z o.o. w Krakowie
Całość pracy w załączniku