Planowanie i Biznes Plan
Planowanie jest systematycznym postępowaniem ukierunkowanym na działalność rozwojową, prowadzącym do osiągnięcia
celów założonych w biznesie prowadzących w ostatecznym rachunku do osiągnięcia wysokich dochodów lub zysków.
Podstawowym zadaniem planowania w firmie jest wyszukiwanie okazji i prowadzenie analizy oraz dokonywanie oceny i
wyboru różnorodnych propozycji wprowadzenia na rynek własnej produkcji lub świadczonych usług
Biznes Plan jest formą szczegółowego przedstawienia sposobu postępowania określającego dlaczego i jak przedsiębiorstwo
może osiągnąć szczegółowe cele lub inaczej : jak powinno realizować założone zadania.
Po przygotowaniu planu kierownictwo musi dostosować strategie zarządzania firmą do konkretnych działań.
Personel kierowniczy, zainteresowani inwestorzy i inni muszą wiedzieć w jaki sposób kierownictwo wykorzystywać będzie pieniądze
i zasoby będące w jego dyspozycji dla osiągnięcia założonych celów. Kierownictwo firmy odpowiedzialne jest w pierwszej kolejności
za zapewnienie rozwoju biznesu w przyszłości. Wymagania te powinny być zawarte w elementach składowych planu, nie powinny one
wynikać ze zwykłego przypadku. Jeżeli rozpoczynamy działalność w biznesie to Biznes Plan powinien być pomocny w firmie w określeniu
koncepcji, ocenie konkurencji, określeniu ryzyka oraz w oszacowaniu kosztów.
Skrócona wersja Biznes Planu nazywa się czasami ofertą prywatną dla akcjonariuszy i indywidualnych inwestorów.
Przygotowana jest przeważnie jako synteza biznesu dla inwestorów inicjujących działania. Inwestorzy,
z którymi zawarliśmy porozumienie, mogą być zainteresowani otrzymaniem koncepcji całościowego (kompleksowego)
ujęcia Biznes Planu. Zakres i wzajemne sekwencje Biznes Planu oraz ich różnorodność uzależniona jest w zasadzie od złożoności biznesu.
Podstawowe części Biznes Planu
Każdy Biznes Plan zawiera szereg podstawowych części składowych. Poza tym powinien on dawać odpowiedzi na pytania :
GDZIE biznes będzie lokowany ?
DLACZEGO biznes ma szansę na osiągnięcie sukcesu ?
JAK scharakteryzować środki przedsiębiorstwa i jakie będzie ich wykorzystanie w planie ?
KIEDY biznes zostanie osiągnięty ?
KTO ponosić będzie personalną działalność za osiągnięcie celów i podstawowych zadań biznesu ?
CO chcemy otrzymać, jakie przewidujemy koszty i źródła finansowania ?
Cel opracowania Biznes Planu
Podstawowym celem opracowania Biznes Planu jest dostarczenie jej odpowiedniego przewodnika ( dokumentu ), który krok po kroku
doprowadzi ją poprzez wszystkie działania niezbędne do realizacji założonych celów.
Przewodnik ten ma pomóc firmie w:
analizie obecnie prowadzonego biznesu
opracowaniu koncepcji, z uwzględnieniem własnych możliwości i ograniczeń występujących na starcie w nowym biznesie
przygotowaniu planu rozwojowego ( przyszłości ) firmy
ocenie możliwości uzyskania kapitału ze źródeł zewnętrznych
opracowaniu szczegółowego planu badań i działań marketingowych, w tym promocyjnych
przygotowaniu planu operacyjnego działalności firmy