Restrukturyzacja Huty Katowice

HUTA KATOWICE rozpoczęła działalność w 1976 roku jako zakład surowcowy, który miał produkować jedynie półwyroby (stal, kęsiska i kęsy) do dalszego przerobu w innych walcowniach. W ciągu następnych lat orientacja uległa zmianie – dalszy rozwój zakładał zintegrowanie zakładu stalowniczego z produkcją wyrobów długich i płaskich. Do chwili obecnej jedynie pierwsza część tego projektu została zrealizowana – obecnie 38% całkowitej produkcji stali jest przetwarzana na wyroby długie we własnej walcowni, 20% dostarczane jest do innych krajowych walcowni finalnych, a 40% stali przeznaczone jest do produkcji półwyrobów na export. Podstawą programu restrukturyzacji Huty KATOWICE jest deklaracja Polskiego Rządu z grudnia 1992 roku dotycząca restrukturyzacji Polskiego Przemysłu Stalowego, jak również Program Strategii Huty KATOWICE SA na lata 1995 – 2005, zaakceptowany przez Radę Nadzorczą i zatwierdzony przez Ministerstwo Przekształceń Własnościowych w styczniu 1996 r.

Strategicznym celem programu restrukturyzacji Huty KATOWICE jest:

Utworzenie na bazie Huty KATOWICE SA zintegrowanego zakładu stalowniczego, wykorzystującego w optymalny sposób istniejącą technologię części surowcowej i posiadanie zamówienia w celu produkowania wysokiej jakości, głęboko przetworzonych produktów finalnych umożliwiających konkurowanie z wiodącymi producentami na świecie.



Ramowy program restrukturyzacji:

1991 – 1992 – polityka „przetrwania”, dostosowująca firmę do nowych strategii rynkowych;

1993 – 1995 – wyjście z recesji, redukcja długów, postępowania ugodowe z wierzycielami;

1996 – 2005 – całkowite przekształcenie istniejącej Spółki, w celu uzyskania poziomu wiodących producentów stali na świecie.

Osiągnięcie celów strategicznych będzie możliwe po wprowadzeniu następujących zmian:

A. w strukturze organizacyjnej i kapitałowej Spółki:

· z podstawowych wydziałów produkcyjnych, bez wydziałów pomocniczych, utworzenie spółek prawa handlowego, w tym:
· z istniejącego w Hucie KATOWICE Zakładu Stali i Półwyrobów oraz walcowni finalnych – nowej Spółki LINIA STALI SA,
· z istniejących Zakładów Koksowniczych w Zdzieszowicach – spółki produkującej koks, której udziały będą również w posiadaniu producentów węgla koksującego;
· utworzenie nowej spółki prawa handlowego w oparciu o kapitał inwestora strategicznego – Zintegrowanego Oddziału Walcowni Blach;
· wszystkie wydziały pomocnicze, formalnie przynależne do Huty KATOWICE, Zakładów Koksowniczych i Huty BANKOWA stracą bezpośrednie powiązanie organizacyjne z jednostkami macierzystymi, zostaną wydzielone i przekształcone w spółki. Takie wydzielenie pozwoli na lepszą identyfikację kosztów oddziałujących na całą zyskowność Spółki Huty KATOWICE SA i zachęci inwestorów zewnętrznych do inwestowania w rozwój nowo powstałych spółek;
· transformacja systemu zarządzania firmą – zorganizowanie Centrali Holdingu Huty KATOWICE SA w celu dojścia do struktury holdingowej.

B. w zakresie technologii w Hucie KATOWICE:

· osiągnięcie 100% produkcji stali metodą ciągłą (COS);
· podjęcie produkcji wyrobów płaskich (ZOWB);
· modernizacja baterii koksowniczych w celu osiągnięcia większej konkurencyjności wyrobów koksowniczych, przy produkcji mniej uciążliwej dla środowiska i zmniejszonej emisji gazów i pyłów;
· wdrożenie nowych sposobów wytwarzania stali i technologii pomocniczych;
· poszukiwanie źródeł oszczędności energii i nowych sposobów ochrony środowiska;
· modernizacja istniejących wydziałów pomocniczych (tlenownia, elektrociepłownia);

C. w zakresie logistyki

· rozwinięcie działalności spółki RUDOPORT w celu budowy pirsu rudnego w Porcie Gdańskim jako alternatywy dla dostaw rudy z Ukrainy i Rosji (w 1996 r. rozpoczęto prace przygotowawcze);

D. w sferze handlowej

· utworzenie spółki handlowej, której działalność obejmie całkowitą sprzedaż (bezpośrednią i przez agencje handlowe) wyrobów objętych aktualnym programem produkcji Huty KATOWICE;

E. w sferze socjalnej

· zaakceptowanie przez załogę programu restrukturyzacji I określenie gwarancji socjalnych ujętych w Pakiecie Gwarancji Pracowniczych (podpisanym w grudniu 1996 r.) oraz poprzez partycypowanie załogi w prywatyzacji firmy.